2026年北京车展的展位图，就像是一张绘制着中国“汽车江湖势力”的座次图。
在E3馆，包下整个展馆，五网四品牌同台，天神之眼5.0、第二代刀片电池、闪充技术展台前人山人海，低温仓里零下30度的闪充实测让国际媒体争相拍照；隔壁E1馆，奇瑞同样包下一个整馆，57款车型、31项前沿技术、五款概念车全线排开。
吉利以半包馆形式集结极氪、领克、吉利银河及中国星四大品牌，首设独立科技生态展台；长安与、宁德时代深度绑定的阿维塔06T和新车型同样引发围观；长城占据B5馆半馆面积，6大品牌近60台展车塞满展区，展台被围得水泄不通，外国经销商和媒体扎堆拍照。
38万平方米的展厅，1451台展车，181台首发车型，219场新闻发布会，自主品牌的展台第一次和奔驰、、大众等国际巨头站在了同一量级，但展台面积只是表象，它背后折射的是一道越来越清晰的自主品牌座次图谱。
2025年，中国自主品牌乘用车的版图已经呈现出鲜明的梯度格局：比亚迪以460.24万辆的断层级领先稳坐第一把交椅，吉利以302.46万辆紧随其后。“两超多强”的格局已经确立，比亚迪与吉利的“一二名”位置，短期内无人可以撼动。
于是，整个行业的目光都聚焦到了同一个问题上：第三把交椅，谁来坐？
提名名单上有三个名字：长安（291.3万辆）、奇瑞（280.64万辆）、长城（132.37万辆）。从绝对销量看，长安与奇瑞几乎站在同一起跑线上，两者差距仅约10万辆，而长城虽然数字上与“三哥”尚有距离，但凭借独特的溢价能力和品牌矩阵，是一股不可忽视的力量。
这场“三哥”之争，远比“一哥”之争更具悬念，也更能折射出当前中国汽车市场竞争格局的本质。
#三大“种子选手”，车展展台全景扫描#
国内的这几个A级车展，其实早已经告别了单纯卖车的阶段，尤其是对于这些自主的头部品牌来说，展台面积、首发车型的数量和质量、技术展示区的布局与投入，所表现的不仅仅是品牌在车展营销预算上的多与少，而是针对后续市场竞争战略重心的直接映射。
对于这几个被拉上提名名单的车企，在这场北京车展上都带来了哪些“真家伙”？又有什么值得被关注的重点？
先看长安汽车，这一届车展的重点如果用一句话来概括，或许可以是“用混动技术定义“国民车”新标准，全球化野心全面加速。”
长安汽车在车展重全球首发第四代CS75PLUS蓝鲸超擎与第四代蓝鲸超擎两款首搭蓝鲸超擎混动技术的战略车型，其中CS75PLUS蓝鲸超擎定位“新一代智慧节能SUV”，集蓝鲸超擎混动技术、20万级越级舒适、360度全域智护、天枢智能驾驶辅助等技术于一身。
更引人关注的是其定价，第四代逸动蓝鲸超擎以7.99万元起的抢订价格，正式宣告中国混动进入“HEV七万时代”。
与此同时，中国长安汽车集团还发布了“海纳百川”计划2.0，明确2030年海外销量倍增至150万辆的目标，长安的展台传递出的信号很明确：既要靠混动技术把蓝鲸超擎打造成“国民混动”的技术标准，又要在全球化赛道上抢占身位。
奇瑞汽车，其在用57款车型+31项科技的数量攻势，以“密度”博“深度”。
如果说长安的打法是“以点带面”，那么奇瑞的打法则是对“规模效应”的又一次极致演绎，奇瑞集团携旗下奇瑞、星途、捷途、纵横、iCAR、智界六大品牌集体登场，带来57款车型与31项前沿科技展品。
奇瑞品牌单独展出16款车型，涵盖燃油、混动、增程、纯电等动力形式，其中瑞虎X大型旗舰SUV、ARRIZO S等5款概念车首次亮相，奇瑞试图以“全场景AI科技之城”的展台概念，向外界证明自己在智能化赛道上的技术储备。
长城汽车用了近60款车型全阵容出击，高端化与越野双线并进，长城汽车以“契约”为核心主题，携哈弗、魏牌、坦克、欧拉、长城炮及长城灵魂摩托六大品牌近60款车型亮相。
魏牌作为长城高端化突围的支撑，带来了“AI豪华六座旗舰”魏牌V9X和“世界级豪华平台”归元S平台；坦克和哈弗继续巩固着长城在越野赛道的无可争议的话语权。其展台传递出的信号是：在混动、越野及高端化等多个关键赛道，长城正在进行一场“系统性的布局”，而非单点突破。
这些展台的热度，不管是在前两天的媒体日当中，还是在后续的观众开放日，都可以称得上是整个展会的流量担当，长安凭借两款战略新车的极高性价比定价、奇瑞凭借57款车型的庞大阵容，分别吸引了大量关注；相比之下，长城展台呈现出“精品化”路线，虽然展车数量略逊于奇瑞，但坦克和魏牌的高端车型体验区始终排着长队。
#车展外的真实成绩：谁在增长？谁在承压？#
车展的规模与热闹，我们可以作为一个重要的参考，那么在车展之外，过去一年以及今年一季度的销量表现在这几家车企上面是如何体现？这其实是当下中国车企座次顺序的一个关键因素。
2025年全年，长安汽车以291.3万辆的总销量创下9年新高，同比增长8.5%，其中新能源汽车年销量突破110万辆，海外年销量突破60万辆；
奇瑞集团2025年全年销售280.64万辆，其中出口约134万辆，是“自主五强”中国际化程度最深的品牌之一；
长城汽车2025年销量约132.37万辆，整体规模虽与长安、奇瑞有明显差距，但值得注意的是其20万元以上车型的占比持续提升，高端化策略正在收获结果。
进入2026年第一季度，竞争的格局再次出现微妙的变化。
长安汽车的势头最为强劲，2026年一季度，长安汽车累计销量约70.2万辆，同比增长约14%；其中3月单月销量达到27.06万辆，环比增长78%，新能源销量8.96万辆，环比增长112%；海外销量10.39万辆，环比增长60%，单月海外销量首次突破10万辆大关。
新能源与出口双线并进的态势，让长安成为一季度增长最为均衡的自主头部车企。
奇瑞汽车则呈现“外强内弱”的分化格局，2026年一季度，奇瑞控股集团累计销售约60.17万辆；其中出口约39.3万辆，同比增长53.9%，占总销量的65.4%。
但奇瑞主品牌之外，星途、捷途、iCAR、智界均出现不同程度的下滑，一季度营收约658.7亿元，同比减少3.45%，这种海外长板在拉长，国内短板在暴露的现象，这是奇瑞目前最需要正视的结构性问题。
长城汽车在当下这个节点，或许是结构调整所必须面对的阵痛期，2026年一季度，长城汽车总销量26.91万辆，同比增长4.8%；其中海外销量13.01万辆，同比增长43.1%，占比接近一半。
营收451.09亿元，同比增长12.72%，单车均价约16.8万元，创历史最佳一季度表现，但归母净利润9.45亿元，同比下降46%，利润的显著承压，说明长城在价格战深水区面临的挑战依然严峻，高端化在抬升均价，但还没有转化为等比例的利润回报。
这三张成绩单放在一起，所得到的结论或许并不是像预想的那么清晰。在销量的绝对值上，长安领先，奇瑞紧随其后，长城差距较大，但单车均价和高端占比上，长城反而走在最前面，此时，或许意味着，中国自主品牌“三哥”之争不是一道简单的销量的单选题，而是一道“综合实力”的多选题。
#“三哥”之争，争的核心是什么？#
对于这个问题，我们在梳理三个“提名者“的时候，不妨先看看比亚迪和吉利为什么能占据前两名。
比亚迪为什么能在市场具有较大的规模优势，其中一个重点就是全产业链垂直整合带来的成本极限优势，有报告显示比亚迪核心零部件的自制率普遍在75%至85%之间，部分关键部件甚至更高，从锂矿、电池、IGBT到电机、电控，比亚迪几乎都能实现垂直整合。
那么这样的好处就是，在整个行业都被卷入价格战之后，其仍然能够保持正向的利润，当竞争对手在亏本卖车时，比亚迪只是在“少赚一点”，这种成本结构的不对称优势，让其在全价格带都具备强大的定价权，那么这一背后，其实是其对于核心技术的掌控。
再看吉利，吉利的快速起势的时间其实比较近，基本上是其开始“大整合”过后的这个时间点，其通过技术复用与多品牌生态的极致效率让其快速在市场起量。
比如GEA全球智能新能源架构等平台化研发，实现了从A0级到C级、从轿车到SUV到MPV的全品类覆盖，平台的高度通用化和零部件的共用，让吉利可以在极短时间内推出大量覆盖不同细分市场的新品，且每一项新技术的研发成本都可以在多个品牌和车型上摊薄。
这也就是用技术带来产品的快速推新，使其能够在当下卷价格、卷品牌效率的市场当中，能够通过产品的数量与频次，再叠加产品内部的技术厚度，进而占领消费者在购车时的决策心智。
与此同时，这两个品牌还有一个共性，就是对海外市场的重视，比亚迪的海外目标其实是比较激进的，而吉利通过收购沃尔沃等品牌完成了技术跳跃，快速吸收了豪华品牌的技术储备与制造标准，使其在海外市场能够打出品质的手牌。
此时我们或许可以简单总结一下，产品、技术、出海，这三点便是中国自主品牌三哥之争的的三维角力方式。
那么从产品的角度来说，目前主要看的其实是转型产品推向市场的速度。
目前，三者都押注了技术变革带来的弯道超车机会，其中长安的策略最“狠”，就像前面所说，其直接将蓝鲸超擎混动技术打入“七万时代”，用极致性价比去抢占“国民混动”的标签和最大的市场基数，除了面向新能源市场转型之外，更要去抢传统燃油车的市场。
奇瑞的策略则是“全覆盖”，这和其之前的车海战术别无二致，从48V平台到DHT360混动，从增程到纯电，动力形式最为齐全，产品的数量同样繁多；但长城则另辟蹊径，将混动技术与越野标签深度融合，以Hi4智能四驱电混技术为核心，在硬派越野这个高附加值细分市场建立独特话语权。
接下来在看技术领域的差异，这是决定一个车企自身护城河究竟够不够深的关键要素。
长安的核心技术资产是蓝鲸超擎混动+天枢智能驾驶辅助的技术组合，以及金钟罩电池、SDA平台在底层提供的支撑；奇瑞的技术储备同样主打一个“广泛”，从鲲鹏动力到雪豹四驱，从灵犀智舱到全域AI，覆盖了底盘、动力、座舱、智驾四大核心领域；长城的技术路径最为“聚焦”，坦克平台、Hi4智能四驱电混、归元S平台，全部围绕“越野+豪华”的双重标签进行深度布局。
至于出海，这是目前各家车企都在深度布局的事情。
2026年的中国汽车市场，内卷已进入下半场，新能源渗透率突破50%之后，国内增量空间收窄，自主品牌出海的打法已从“整车出口”转向“深度本土化”，在这场全球化竞争中，三家车企交出了不同的答卷。
奇瑞是绝对的出口领跑者。2025年出口134万辆，新能源出口占比近30%，2026年预计将提升至70%以上；一季度出口39.3万辆，同比增长53.9%，占公司销量比重的65.4%。奇瑞目前在多个国家建立组装工厂和销售网络，全球累计用户达1912万，其中海外用户超623万。
长安正加速追赶。海纳百川计划2.0明确了2030年海外销量150万辆的目标；3月海外销量首次突破10万辆，创历史新高，泰国罗勇工厂和巴西工厂已分别于2025年5月和2026年3月投产，深耕新兴市场的同时，还在谋划欧洲市场的长远布局。
长城则选择了一条更高端的出海路径。一季度海外销量13万辆，同比增长43.1%，占比近半，不同于奇瑞和长安以“经济型+主流型”产品打海外市场的策略，长城正将魏牌和坦克的高端车型带入中东等市场，卖的不是中国车此前的低价，而是品牌溢价。
当国内“存量绞杀”愈发惨烈，谁能在海外建立更稳固的第二增长曲线，谁就更有可能笑到最后，成为“三哥”的关键，不只在争夺国内销量榜上的那一个位次，更在于谁能率先讲好“全球化中国品牌”的故事。
综上来看，长安在混动技术降维打击、新能源渗透率攀升、海外工厂加速投产三个方向上体系最为均衡，但品牌高端化仍在爬坡期，20万以上价格带的话语权不如长城；奇瑞的全球化底盘最厚，但国内市场品牌体系过于庞杂，各子品牌之间的资源分配问题日益突出；长城的高端化走得最远，单车均价逼近20万，但整体销量规模与长安、奇瑞的差距仍不小。
#争到最后，谁能最终挤进前三？#
追逐名次的竞赛没有终点，但站到最后的赢家一定有迹可循，回到文章一开始的问题：自主品牌的“三哥”之争，究竟争的是什么？
表面上看，争的是“谁是比亚迪、吉利之后的第三极”，争的是一个品牌座次，但本质上争的仅仅是排名吗？实际上争是在比亚迪和吉利已经用垂直整合和规模效率筑起高墙之后，其他自主品牌还能靠什么在牌桌上继续活下去、活得好？
在上个部分内容当中我们其实可以总结出长安、奇瑞、长城针对未来发展的关键词，长安的均衡、奇瑞的全球化、长城的高端精细化，这所反映出来的其实是各个品牌不同的发展路线，至于路线的优劣，相信没有人能轻易给出结论，毕竟每一种策略都有可能成功，也可能失败。
但有一点是可以肯定的：在新能源渗透率突破50%、中国品牌乘用车市占率逼近70%的2026年，行业洗牌的速度只会越来越快，最后谁能拿下三哥的名号，不取决于某一次车展的人气高低，也不取决于某一年销量的微小波动，它取决于谁能在未来两三年内，谁能给到消费者一个“非买不可”的理由。
解决好这个问题，就有可能让品牌跃升到一个全新的量级。
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